為不斷強化分公司農民工工資支付和實名制管理，進一步提升項目管理水平，切實幫助項目部辦好實事，近日，四分公司開展行走大課堂之農民工工資和實名制管理培訓，分公司各項目書記、勞務員及職工代表共計20余人參加本次培訓。
本次培訓由中南融創玖華臺邸項目勞資專管員李蘇琴為參訓人員進行授課。作為項目勞資專管員，李蘇琴對待工作認真仔細，有較強的適應能力與學習能力，在實名制管理及農民工工資支付的資料管理中善于總結歸納、靈活運用，在本年度的實名制管理及農民工工資支付綜合大檢查中，分公司中南融創玖華臺邸項目獲得了綜合評定優秀的好成績。
課堂上，李蘇琴將農民工工資支付和實名制管理的各項政策文件進行了宣貫，對農民工工資支付和實名制管理的基礎流程和規則進行了梳理，同時對智慧工地監管云平臺、成都市建筑行業從業人員實名制管理系統、成都市建設領域農民工綜合服務平臺、成都市農民工工資支付監督平臺及智慧工地平臺的管理模式和操作方式進行了詳細教學。為使參訓人員對農民工工資支付和實名制管理的相關資料有較為直觀的認識和了解，李蘇琴將此兩項工作所涉及的各類資料以圖文并茂的形式為大家進行了逐一講解，并將管理過程中容易出現的問題進行了整理歸納，同時對大家提出的問題進行了耐心地解答。
通過本次行走大課堂之農民工工資和實名制管理培訓，不僅提高了項目部對農民工工資和實名制管理工作的重視程度，并進一步解決了管理過程中出現的各項漏洞，切實提高了項目部的管理水平和預警處置能力，為分公司的下一步工作打下了堅實的基礎。
文/何浚田
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