按照綿陽分公司2019年工作會的總體要求，為不斷增強商務人員的業務水平，強化基礎管理能力，提高工作質量和效率，分公司商務部于近日組織開展了招標采購成本管理業務知識培訓會。分公司項目部商務經理、成本（造價）員、材料員共15人參加了此次培訓。

       培訓內容分為兩部分：第一部分，對招標采購管理做了詳細的講解，一是學習集團、公司及分公司的制度。二是項目部容易出現違反規定的情形有哪些，如何避免。三是采購過程中出現異常情況如何處理。四是對采購招標價格的控制措施。第二部分，分別就公司成本管理辦法及公司管控通知進行傳達、成本預算編制要求及注意事項、PKPM成本管理操作及注意事項、分包結算辦理時限及具體要求等內容進行講解。培訓會上，項目部商務人員提出實際工作中出現的關于招標和成本問題，與參會人員共同分析和討論。
 

文/陳曉英