11月22日，集團總會計師田世云、市場經營部部長陳穎銳、財務部高級主管孫麗敏、資金結算中心副主任徐虹、法律債權部姜穎到華西十二公司調研指導工作。公司在家領導及相關部門負責人參加會議。
會上，十二公司總經理趙崇賢代表公司領導班子，分別從市場經營、資金管控、成本管理、債權法務等幾個方面的工作進行了詳細匯報。同時，分析了公司目前存在的問題，并從強化市場經營、提高防控能力、加強人才培養和加強債務管控四個方面梳理了下一步的工作打算。隨后，公司領導班子成員分別從各自分管工作，補充匯報了公司各項工作的最新進展情況和存在的問題。
田世云充分肯定了十二公司取得的各項成績，并對十二公司今后的工作提出六點要求：一是要真抓敢管，進一步推動公司高質量發展，提高盈利能力，一定要杜絕出現新項目的虧損。二是要常態化抓好結算工作，制定具體措施，明確結算責任，不能出現久拖不決的情況，抓好項目竣工結算以化解資金風險。三是要確立好資金計劃，確保“兩節”資金不出現問題。四是要處理好新任務承接策略，以開放、積極的心態看待國家房地產調控政策對公司的影響。五是要提前規劃，加強賬務清理，有效降低公司資產負債率。六是要加強財務后備人才培養，建立人才庫和晉升通道，保障財務后備人才健康成長。
最后，趙崇賢代表公司領導班子作了表態，感謝集團把調研工作的第一站放在了十二公司，感謝集團領導長期以來對十二公司的關心、支持和幫助。公司領導班子會切實抓好、抓實各項工作，確保公司總體平穩有序的發展。
文、圖/鄺翼星
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