沉寂了數(shù)十天的天府國際機場T2航站樓項目部又忙碌起來，就像春回大地的朝氣一樣，項目部各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各個部門全面復(fù)工。所有管理人員朝氣蓬勃、蓄勢待發(fā)，打好機場建設(shè)的關(guān)鍵之戰(zhàn)。
為早日達(dá)到復(fù)工要求，2月12日，項目部組成了以項目經(jīng)理和項目書記為組長，項目班子成員為組員的復(fù)工籌備小組，連續(xù)一周駐守項目部，經(jīng)過了全方面的籌備工作，天府國際機場T2航站樓項目正式復(fù)工。
項目現(xiàn)場全封閉管理
在天府國際機場T2航站樓項目部施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)現(xiàn)場大門處，均有專人手持體溫槍，對每名工人、管理人員進(jìn)行體溫檢測。施工現(xiàn)場的門禁安裝了人臉識別系統(tǒng)，只有錄入系統(tǒng)并體溫檢測合格的人員，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。一旦發(fā)現(xiàn)體溫異常者，將立即按照疫情應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行有效防控處理。所有人員進(jìn)場前必須按照指定流程完成活動軌跡登記排查、健康申報、體溫檢測、辦理出入證、簽訂誠信責(zé)任書，才可憑出入證進(jìn)入。
嚴(yán)格執(zhí)行防疫管理制度
項目部制定了嚴(yán)格的防疫管理制度，每天專門對各區(qū)域進(jìn)行三次消殺作業(yè)。根據(jù)復(fù)工人數(shù)，在管理人員生活區(qū)設(shè)置了4間隔離觀察宿舍，在工人生活區(qū)設(shè)置了18間隔離觀察宿舍，均是單人單間。開工前，根據(jù)疫情應(yīng)急預(yù)案反復(fù)開展了應(yīng)急演練，確保疫情防控流程不出紕漏，確保復(fù)工不出差錯。同時采取嚴(yán)格的錯峰就餐，一人一桌管理措施，最大限度降低人員交叉和人員聚集頻率。對食堂菜品來源進(jìn)行每日登記檢查，確保食品來源健康、安全。
分批有序返崗生產(chǎn)在即
項目部制定了管理人員分批返崗方案和分批復(fù)工生產(chǎn)方案。目前四川籍管理人員全部到崗，工人正在陸續(xù)到位。受此次疫情影響，項目工期有所耽誤。項目部會積極調(diào)整計劃，在關(guān)鍵線路上的二次結(jié)構(gòu)、房中房結(jié)構(gòu)、高架橋、APM軌頂風(fēng)道工程等通過增加勞動力，合理安排穿插各種工序來彌補因疫情造成的工期損失，力爭按原計劃完成施工任務(wù)。
文/陳萌
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