為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)第三次黨代會(huì)及公司2012年工作會(huì)精神，落實(shí)分公司2021年市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)推進(jìn)工作，謀劃分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，五分公司于近日召開市場(chǎng)營(yíng)銷工作研討會(huì)。分公司總經(jīng)理劉春輝、總經(jīng)理助理周鵬、副總經(jīng)濟(jì)師馬玲、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)邵永忠、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理后備人才等共計(jì)20余人參加會(huì)議。
首先，周鵬通報(bào)了集團(tuán)、十二公司2021年1-4月市場(chǎng)營(yíng)銷情況，隨后，各項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合分公司實(shí)際就市場(chǎng)營(yíng)銷方向、思路及正在跟蹤的項(xiàng)目信息進(jìn)行了發(fā)言和交流，并提出了相關(guān)建議。
會(huì)上，周鵬就集團(tuán)發(fā)展歷史，組織架構(gòu)，公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、項(xiàng)目業(yè)績(jī)，項(xiàng)目信息捕捉、收集、跟蹤，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控，可行性判斷，投標(biāo)策略，業(yè)主維護(hù)等做了較為詳細(xì)的講解和分析。馬玲要求各項(xiàng)目切實(shí)做好投標(biāo)成本測(cè)算工作，增強(qiáng)專業(yè)能力，提高經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高項(xiàng)目中標(biāo)率，同時(shí)要求各項(xiàng)目加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，提高項(xiàng)目盈利能力，杜絕虧損。邵永忠就投標(biāo)保證金，工程履約保證金，項(xiàng)目資金，稅務(wù)策劃和項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)管控等集團(tuán)財(cái)務(wù)管理要求等作了發(fā)言。
最后，劉春輝指出：一是分公司必須按照“成綿雙核，同步發(fā)展，雙向增長(zhǎng)”的理念開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作；二是必須轉(zhuǎn)變思想，全員參與經(jīng)營(yíng)，熟悉企業(yè)體系、管理模式、優(yōu)秀業(yè)績(jī)和企業(yè)文化，增強(qiáng)營(yíng)銷自信；三是必須樹牢“以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)，履約促營(yíng)銷”、“一個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)企業(yè)窗口，一名員工就是一名推銷員”的意識(shí)；四是必須堅(jiān)守底線，防范風(fēng)險(xiǎn)，做到廉潔自律。
文/馮厚程
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