為積極推動分公司“四先鋒最強示范棟號”勞動競賽開展，廣泛調動職工愛崗敬業、勇于爭先的積極性，進一步提升項目管理水平，9月8日下午，四分公司在百悅142項目開展“四先鋒最強示范棟號”勞動競賽推進會，分公司黨總支書記馬春、各項目書記、生產經理、各參賽棟號工長及綜合辦、工程部主要管理人員參加本次會議，會議由分公司工程部副部長胡騰主持。
本年度“四先鋒最強示范棟號”勞動競賽于6月9日正式拉開序幕。競賽過程中，各參賽棟號積極響應、主動作為，以飽滿的熱情和堅定的毅力，掀起了陣陣“技能比武”、“管理比強”的勞動競賽熱潮，充分發揚了華西善建者的無畏精神。8月，分公司工程部、綜合辦深入施工一線，嚴格按照分公司《勞動競賽現場評比檢查表》標準，對各參賽棟號的安全文明施工、質量管理、企業文化板塊進行了現場指導和綜合評比，積極推動本次勞動競賽賽出風格、賽出水平。
會上，在第一次評比中成績優異的凱悅天地二期項目部責任工長王友兵對本項目參加勞動競賽的優秀管理經驗進行了分享，向全體參會人員展示了凱悅天地二期項目在施工過程中的管理措施和特色亮點。分公司綜合辦對本階段勞動競賽企業文化板塊檢查情況進行了通報，要求項目部進一步做好現場視覺形象打造，加強企業文化宣貫和勞動競賽宣傳，營造濃厚的勞動競賽氛圍。分公司工程部對安全文明施工、質量管理板塊檢查情況進行了通報，并要求各參賽棟號針對檢查過程中出現的問題進行及時的整改完善，同時加強創新思維的建立，在特色亮點管理上有所突破，以“小項目經理”的思維標準開展各項工作。
分公司黨總支書記馬春對參加本次勞動競賽的各棟號提出了三點要求：一是要凝聚共識，統一思想。要深刻理解本次勞動競賽的意義，積極爭做項目管理的生產標兵；二是要不斷總結，拿出狠勁。通過勞動競賽推動整個項目的管理水平不斷再提升，達到勞動競賽的目的和初衷；三是上下聯動，抓好組織。分公司和各項目部要以勞動競賽為契機，充分調動職工干事創業的積極性和創造性，勇于為華西發展建功立業！
文/何浚田
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