為更好、更有效地開展企業認可度高、員工參與性強、學習收獲多的員工培訓工作，構建公司-專業分公司-項目部三層次立體培訓體系。三月開始，人力資源部在全公司范圍內進行了廣泛地培訓需求調查。與以往問卷調查不同的是，此次采用網絡新媒體進行，大家可以通過掃描二維碼和登錄網址兩種方式，在手機和電腦中隨時隨地的參與進來，與以往傳統的發放紙質問卷的形式相比，更加方便、快捷，極大的便利性獲得更多員工的廣泛參與，擴大了調研樣本，提高了調研的有效性和時效性。此次網絡調研一共收到180名員工的意見回饋，其中青年員工的參與度最高，占到總人數的88.9%。

      從反饋的意見中可以看出，大部分員工對于培訓需求是迫切的，普遍認為培訓對于公司發展、個人成長具有重大意義，培訓對于提升工作績效，促進個人發展方面能起到較大作用，特別是青年員工對于知識的渴求和能力的提升尤為熱切。近72%的員工認為目前的培訓數量還不夠，無法達到自身要求，希望在課程設置中擴展寬度，延伸廣度，提取精度。從側面反映出公司員工積極向上的思想狀態和在工作中求進、求真、求實的職業態度。

      人力資源部對反饋意見進行認真的集中篩選，將其中24名職工的反饋意見寫入《華西十二公司2016年培訓需求調查報告》，其中包括：采取“遠程會議”形式，同步培訓課程，為外區同事提供便利的培訓條件;開發公司自己的網絡教學平臺，建立網絡學習視頻課程體系;設置“必修課”和“選修課”，豐富員工的學習內容，使員工在學習中擁有一定的自主性等建設性意見。

      此次培訓需求調查獲得了公司員工的大力支持，公司還為提出了建設性意見的部分員工準備了一份精美禮品，以鼓勵員工積極主動的參與公司發展建設。同時，公司將充分尊重大家的培訓需求意見和建議，在本年度的培訓計劃中豐富培訓課程，擴展培訓形式，完善企業培訓制度，在企業內部營造出良好的學習培訓氛圍，為每一位員工提供更有價值的培訓。

                                                                         文/楊歡