“從剛開始什么都不懂，到現(xiàn)在能基本獨立完成項目的造價管理工作，從大學時代花花綠綠的著裝，到現(xiàn)在工作中的思考，做事有條有理，這個質(zhì)的變化只用了半年的時間。今天我特別想說，到公司以后，我學到了太多太多的東西，尤其專業(yè)方面的知識和工作的方式方法，讓我的家人和同事都贊口不絕，感謝公司，感謝師傅…”這是付蔚，1月11日在公司“導師帶徒”座談會上第一個發(fā)言的徒弟，話中充滿著激昂和感動。

      為推進公司的人才隊伍建設，促進企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展，同時也對公司導師帶徒活動作一個半年小結(jié)，公司工會于2017年1月11日召開了2015—2016年導師帶徒座談會。公司工會主席馮剛，導師帶徒領導小組全體成員以及各基層分會主席參加了座談。

      座談會上，來自公司各個崗位的青年員工，結(jié)合自身實際情況，歸納出自己的優(yōu)點與不足，分享了工作中的心得體會，結(jié)合自己半年來的學習和工作情況，總結(jié)了得失，同時，對導師帶徒活動的開展提出了自己的合理化建議與意見。　　

      馮剛針對徒弟們所提出的問題和建議,分別從四個方面作出了解答和說明。再一次明確了《華西十二公司導師帶徒活動責任分工表》中“宣傳動員、師徒結(jié)對子、簽訂協(xié)議、過程考核、評比表彰”五個方面的內(nèi)容。同時,對徒弟們提出了“有目標、見行動、善總結(jié)”三個方面的要求，并寄語大家要盡快成長、成熟、成才起來，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營注入新的活力，用3到5年的時間努力成為公司的骨干。

      最后，馮剛還給每一位徒弟的家長親手寫了一封信。信中，對大家能快速融入團隊和在導師帶徒活動中的表現(xiàn)給予了充分肯定,希望家長們配合公司督促大家學習,在新的一年對徒弟們提出了更高的要求和希望。                          
      師徒結(jié)對，對師徒雙方來說是一種緣分，是人生一筆寶貴的財富，人的成長需要長者的提攜，需要導師的指點，需要朋友的幫助。青，出于藍而勝于藍，相信每位徒弟都能盡快的實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，快速提高各項業(yè)務水平，迅速成長起來，在未來的日子里，成為一名優(yōu)秀的員工，為公司的發(fā)展，作出自己應有的貢獻。

                                                   文/ 圖  趙影 、陸靜