2022年6月是全國第21個安全生產月，為積極響應國家號召，進一步貫徹“生命至上，安全第一”安全生產理念，新津人民醫院項目緊緊圍繞“遵守安全生產法，當好第一責任人”的活動主題，多舉措并行，落實安全主體責任，強化安全教育，夯實安全生產基石，扎實推進“安全生產月”活動深入開展。
一、抓好“責任關”，凝聚安全工作合力
抓實安全生產，刻不容緩。項目部第一時間響應、第一時間動員、第一時間部署落實，第一時間召開安全生產月啟動儀式，成立了以項目主要領導為組長的安全責任小組，明確相關職責，制定完善的活動實施方案。
項目部加強常態化安全管理工作，落實責任意識。每日安全巡查中，一旦發現任何違規行為和安全隱患，立即在項目微信群“曝光”并責令整改，整改完成后，再次拍照對問題進行回復閉合；每道工序開始施工前，將組織全體管理人員及作業人員進行專題培訓，培訓完成后并進行測驗，確保培訓取得實效；嚴格落實班前講話、領導帶班等各項制度，做到不走形式、不作應付，確保各項制度取得實效。截至目前，共開展安全教育7次、輻射300余人次，下發整改通知7份，整改回執7份，形成了全項目齊抓共管的良好局面。
二、把好“重點關”，多舉措筑牢安全防線
項目部抓住關鍵要害環節深入排查安全隱患，摸清重大風險源，結合自身在工程建設中面臨的高風險點，制定了安全專項方案，并嚴格按照方案進行落實；抓好作業人員安全培訓，在各類安全培訓中，增加案例教育比重，聚焦同類型工程、分析慣性事故，提升培訓的實效，并定期舉行各類型應急演練，增強項目部應急處置能力；抓住關鍵時期的重點工作，在施工大干快上時期加強預防性事故培訓。截至目前，共開展專項安全演練5次，編制相關安全方案39份，懸掛安全橫幅11條，安全標語40余幅，進一步加強全體人員的安全意識，確保工程建設長治久安。
三、攻好“科技關”，科技賦能安全生產
項目大力推動智慧安全工地建設，實現“人防”到“技防”轉變。運用“5G+智慧安全工地”系統實現塔吊吊鉤可視化、防碰撞系統、勞務實名制管理、高支模/深基坑監測、全域高清監控及智能AI聯動管控等多項安全智能管理，有效規避現場安全隱患，不斷提升項目安全水平，保障項目安全生產平穩可控。
項目部人員廣泛使用華西集團自行開發的“住建云”平臺進行安全管理。該平臺可以自動識別和抓拍各類不安全行為并進行統計分析，智能攝像頭捕捉到不規范行為后，會自動進行人員危險行為錄入，幫助安全管理人員及時掌握現場數據和情況，有效提升了安全監督管理工作效率。
通過開展“安全生產月”活動，營造了人人關心安全、人人參與安全的良好氛圍。項目部將持續強化底線思維，嚴格落實安全生產責任，為公司全年各項生產工作平穩有序開展奠定堅實基礎，為集團決勝“千億華西”和邁進“世界五百強”貢獻力量，為黨的二十大勝利召開營造良好安全環境。
文/艾夕力
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