八月的雅安雨季剛過，又迎來了持續高溫，毒辣的陽光炙烤著大地。天氣“高燒”不退，局部地區最高氣溫甚至達到40攝氏度以上，讓每個置身戶外的人都備受“烤”驗，這是工程建設者們最難熬的時節。然而，備受關注的凱悅天地二期項目交工日期迫在眉睫，為了確保按時完成工作任務 ，凱悅天地二期項目部主動迎戰，與高溫抗衡搶進度、保工期，用辛勤的汗水和堅韌的毅力奮戰在施工現場，打響了搶工期、保節點的攻堅戰。
趕工期，他們揮汗如雨
高溫天，人人都向往空調房，但為了保障工期，這里的建設者要長時間堅守在施工現場。8月底，近40度的高溫連續炙烤著大地，施工現場不斷迎來層層熱浪，員工汗流浹背，臉上的汗水順著他們的鬢角、脖頸、手臂不時滴落到地上，他們卻來不及擦一擦。“天氣再熱，也要把工程進度趕上去，搞建設不能怕曬太陽，我們都是不怕熱的‘抗熱專家’！”面對太陽的炙烤，施工部員工彭戶平顯得相當淡定。豆大的汗珠挨著兩鬢，他的衣服被汗水浸透，整個貼在了后背上……這樣的天氣下，盡管艱苦，但他們都充滿干勁和力量，因為無數個他們組成了這個熱血的團隊，永不言棄，永不服輸。
保節點，推出硬核措施
硬核一「精密部署，各部門總動員」
為保證施工節點順利完成，項目部進行了精密的部署。施工之前，項目組織技術交底、質量交底、安全交底，每天現場工長還要組織班前交底和班前早會，確定當日的施工生產目標及安全質量要求。安全部門和質量部門定人定崗每天到現場進行安全巡檢，質量排查，將安全、質量獎懲制度嚴格地落到實處。技術部門解決圖紙和施工現場遇到的技術疑難問題，為順利達到施工目標保駕護航。材料部門根據施工材料需求計劃，需提前對保障施工生產的物資進行儲備、調運，保障施工生產有序進行。項目部定期組織管理人員進行綜合大檢查，加強安全質量監督管理。每周三的生產例會，由項目經理、副經理、管理人員以及班組反應問題，并提出可行的整改措施。硬核二「交付樣板引路，提升質量水平」
項目部為了實現精細化管理，及時總結經驗，嚴格按照集團規范組織施工，并制定質量實體交付樣板引路專項施工方案，各分項工程均貫徹執行首件樣板制，高標準檢查交付樣板間的工程質量，推廣執行標準化施工工藝，實現“以樣板促精品，以精品達創優”的質量目標。加強對工程施工重要工序、關鍵環節的質量事前控制，提高施工一線作業人員的工作能力，消除工程質量通病，響應精細化管理的要求，大力提高項目工程施工質量水平，確保工程質量，得到了業主和甲方的一致好評，為華西塑造品牌形象工程作出了表率。硬核三「精準施策，迎難而上」
進入8月底，新冠疫情的突襲和連綿不斷的雅雨讓夜間施工、趕工期的環境更加惡劣。項目管理人員為了確保順利施工，在做好疫情防控的前提下，帶頭在施工現場工作，凌晨加班仍是常態。管理人員不僅是加班做自己的工作，有時候現場的雜活兒、重活兒也都擼起袖子干。為了挽回因疫情耽誤的時間，項目部全體人員下沉一線，現場協調、科學安排，加強安全教育，確保工程質量，工人施行壓茬作業，對各施工隊壓實責任，嚴把施工質量、嚴管作業安全、嚴控施工進度，幫助解決各施工隊出現的困難，由于措施得力、工作扎實，各項工程基本如期按合同節點完工，把疫情造成的損失降到最低，為按期交房打下了良好的基礎。
工期是時間表，任務就是動員令。“為了能確保工期，增強每個員工的責任感和緊迫感，必須精準到人，嚴控節點工程，確保一切服務現場！”項目副經理陳連對大家說道。 他要求現場管理人員每天在工作群里上報施工部位、施工情況、施工交底與安全檢查情況等工作簡報，保障了施工有序推進。
披荊斬棘，盡顯善建精神
為全面貫徹落實集團 “150天大會戰”、決勝“千億華西”的決策部署，項目全體管理人員為完成節點目標，眾志成城、加班加點，只要有一個工人還在施工作業面上，項目管理人員就一定會堅守現場，把控每一個環節，確保工作的有序銜接。每天凌晨6點天還沒亮，工人們還在宿舍休息時，陳連就帶著彭戶平和王友兵在各樓棟檢查工作，并在工作群里再次做好任務安排。在項目管理人員的共同努力下，質量和施工進度雙管齊下，按照總進度計劃要求5天完成一分部工程施工速度進行推進，目前，奪回了疫情期間延誤的工期，為項目的如期交付提供了堅實保障。百舸爭流，奮楫者先；中流擊水，勇進者勝。凱悅天地二期項目部將繼續以“千億華西”為奮斗目標，保持強勁勢頭，鼓足干勁，揮灑豪情，為推動公司高質量發展而努力奮斗！
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