12月3日下午，華西十二公司召開2024年經濟運營管理工作會，公司副總經理謝勇，公司運營管理部部長馬玲，所屬各單位運營管理分管領導參加。
公司運營管理部通報了公司2024年竣工結算、質效提升、成本鎖定、生產資源采購管理、月結成本歸集、經濟運行、集團黨委巡察整改等重點工作完成情況，對2025年春節前重點工作做了安排部署。
針對公司經濟運營管理工作，謝勇強調，要提高政治站位，強化使命擔當，頑強拼搏，在年尾努力沖刺，確保順利實現公司全年經濟運營目標。要采取有效措施繼續推進竣工結算，防范結算風險，為春節前賬款回收打下基礎。要推廣運用數字化管理系統，確保各項成本數據完整、準確、錄入及時，實現應錄盡錄。要強化合規管理，提高采購質量，減少廢標率，規避事實合同。要認清建筑業當前嚴峻形勢，充分認識質效提升行動的重要意義，四類項目要提級管理，切實提高利潤率。要進一步加強體系建設，提升兩級本部管理能力，加快推進項目管理模式轉型。
文/陸雨佳
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